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Entretien : les 10 questions les plus posées

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Certaines questions reviennent régulièrement en entretien. Si elles peuvent paraître classiques, il reste essentiel de savoir quelle(s) réponse(s) y apporter. Il faut également garder à l’esprit qu’en fonction de son profil, jeune cadre ou cadre expérimenté, le recruteur n’attendra pas les mêmes réponses à ces questions. Quelques conseils pour se préparer à ce premier échange [...]
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Le management de transition : pour qui ?

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Pour faire face à l’absence prévue ou soudaine de l’un de leurs salariés, les entreprises ont de plus en plus recours au management de transition. Qu’il s’agisse pour elles d’amorcer une phase de transition ou de conduire un nouveau projet, les managers de transition auxquels elles font appel doivent nécessairement être expérimentés et capables de mettre en œuvre leurs compétences rapidement, dans des environnements parfois complexes. [...]
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Prix RH Grand-Ouest : les initiatives

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Vendredi dernier se tenait le jury du Prix des Ressources Humaines édition Grand-Ouest, à Nantes. Le prix s’adresse aux entreprises ayant leur siège social ou un établissement situé dans la région Grand-Ouest. Il récompense les équipes pour leurs contributions au développement de leur entreprise et leurs initiatives innovantes en matière de ressources humaines. Huit entreprises ont présenté leur projet au jury [...]
Par , le 22/04/2016
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Entrepreneuriat : un atout pour votre candidature

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Vous étiez votre propre patron et souhaitez devenir salarié ? Il est important de rassurer le recruteur : votre CV doit démontrer comment vos compétences en tant qu’indépendant sont transférables dans le domaine de l’entreprise, sous le statut de salarié. Serez-vous un collaborateur facile à manager ? Vous sentirez-vous à votre place dans une équipe, managé par un supérieur ? Voici quelques points que vous devez souligner dans votre candidature pour donner confiance au recruteur [...]
Par , le 14/04/2016
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Recrutement : comment repérer un bon manager

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Un manager efficace et enthousiaste est primordial pour garder une équipe motivée dans la durée. Si le management est défaillant, les coéquipiers risquent de perdre le sens de leur travail ainsi que leur productivité, pour se concentrer sur de nouveaux horizons, de nouvelles opportunités. La relation entre un manager et son équipe influence directement l’ambiance de travail et les résultats obtenus par l’équipe, chacun étant plus réceptif à un certain type de management [...]

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Aborder la question de la rémunération en entretien n’est pas toujours chose aisée. A quel moment amener le sujet  ...

CV : ce que veulent lire les recruteurs

Compte-tenu du volume important de candidatures reçu chaque jour, les recruteurs ou responsables des Ressources Humaine ...