L’individualisation des salaires en question

Alternatives économiques – n° 301, avril 2011

De règle depuis toujours dans certaines fonctions, l’individualisation des salaires progresse en France, en premier lieu dans le secteur public. Dans cet article d’Alternatives Economiques, Marc Mousli passe en revue les différents modes d’évolution salariale en vigueur en France, les replace dans une perspective historique et pointe les difficultés inhérentes à l’individualisation des salaires.

Pour l’entreprise, motiver individuellement par la rémunération est en effet un exercice qui ne va pas sans risque. La principale difficulté est d’être juste, ce qui suppose d’avoir préalablement établi des « critères indiscutables, connus de tous mesurables et pérennes ». Faute de quoi, il faut s’attendre à des levées de boucliers, comme celle provoquée dans le corps enseignant par « l’indemnité de résultat des recteurs »…

Il faut aussi que le salarié soit en mesure d’influer sur les résultats conditionnant l’octroi de cette rémunération variable mais le risque est alors de voir se développer des comportements individualistes qui nuisent à l’efficacité globale…

Peut-être est-ce pour ces raisons que le nombre d’entreprises s’en tenant à des augmentations purement générales a sensiblement progressé depuis 1998 (24% contre 32% en 2007)…