international

Beaucoup de cadres aspirent à une expérience à l’international et y voient un moyen de doper leur carrière. Si les parcours sont bien balisés dans les grands groupes, il faut souvent faire preuve de pugnacité pour décrocher d’entrée de jeu un poste à l’international : la plupart des opportunités ne sont pas rendues publiques et sont majoritairement pourvues par des cadres en poste. Néanmoins, les offres existent, pour les cadres comme pour les non cadres : en 2010, Pôle emploi international en a publié plus de 30 000, dont 70% concernaient l’Europe pour les secteurs du tourisme, de la vente, de l’hôtellerie et de la distribution.

Il persiste un France un mythe qu’il va bien falloir finir par ranger au placard : celui des postes d’expatriés en or massif, avec tapis rouge au départ et couronne de lauriers au retour. Soyons clairs : cela n’existe plus. Je ne prétends pas que tous les Français qui cherchent un poste à l’international ont cette image en tête, mais il reste encore beaucoup de cela dans l’idée qu’on peut « booster » sa carrière en partant travailler quelques années dans un autre pays.

Le Japon a abordé la question de l’avancée en âge des actifs de toute autre manière que la France qui, par ses politiques publiques, a privilégié pendant des trois décennies le départ anticipé à la retraite. Aujourd’hui au Japon, le taux d’emploi des plus de 55 ans est de 70% (46% en moyenne en Europe et, en France, 38,9% en 2009). Le pays a pris conscience très tôt de son vieillissement rapide et de la nécessité de prolonger l’activité.