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Comment entrer en contact avec un recruteur sur les réseaux sociaux ?

Par , le 02/09/2013

Avec les réseaux sociaux, la barrière entre candidats et recruteurs est de plus en plus ténue. Les échanges sont facilités, la mise en relation plus simple : toute personne présente sur LinkedIn, Viadeo, Xing ou autre est à un clic, et il n’y a rien de plus simple que d’appuyer sur le bouton « Inviter » une fois le bon interlocuteur identifié.

Pour bon nombre de candidats, un réseau social professionnel est une opportunité non négligeable pour donner un coup de pouce à sa recherche d’emploi. Cependant il existe quelques règles à respecter dans la manière d’aborder son futur employeur. Petit tour d’horizon.

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Les erreurs à ne pas commettre sur les réseaux sociaux

Par , le 27/03/2013

Les réseaux sociaux sont devenus des outils incontournables dans la gestion de carrière d’un cadre, qu’il soit en situation de recherche active ou de veille sur le marché de l’emploi. Cependant, le formidable développement de ces plateformes ne dispense pas d’en faire une utilisation maitrisée et adaptée à chacune d’elles. Pour éviter les erreurs de débutants sur les réseaux sociaux professionnels, voici quelques recommandations. [...]

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Les CFO français utilisent peu les réseaux sociaux pour recruter des collaborateurs

Par , le 18/12/2012

Les CFO français qui utilisent les réseaux et médias sociaux le font en priorité en pensant à leur propre développement de carrière (28% des citations). Leur deuxième motivation est l’établissement et le développement de relations avec des partenaires d’affaires (23%). En outre, seuls 19% déclarent utiliser ces réseaux pour recruter des collaborateurs. [...]

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Seulement 1 cadre sur 5 utilise les réseaux sociaux pour rechercher un emploi

Par , le 21/02/2012

Depuis deux ans, les réseaux sociaux sont présentés comme le nouvel Eldorado du recrutement pour les entreprises ET pour les candidats. Mais les cadres utilisent-ils vraiment ces plates-formes pour rechercher un emploi ? C’est ce qu’a cherché à savoir Michael Page en enquêtant auprès de 3 400 cadres en veille, en recherche active ou ayant récemment recherché un emploi.

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Les réseaux sociaux : nouveaux vecteurs d’évaluation des cadres ?

Par , le 09/02/2012

Des entreprises américaines ont déjà commencé à analyser les données publiées par les utilisateurs de leurs réseaux sociaux internes. De là à recourir à des fonctions de mesure de popularité – comme le « Like » de Facebook ou le nombre de followers sur Twitter pour évaluer les salariés – il n’y aurait qu’un pas. En effet, pourquoi n’utiliserait-on pas ces dispositifs pour estimer l’expertise des salariés, non pas en fonction de ce qu’ils sont censés faire, mais de ce qu’ils font, publient et de l’aide qu’ils apportent à leurs communautés internes ?

Cette perspective, plutôt dérangeante, soulève bien des questions, non plus sur la faisabilité de la chose mais bien sur sa pertinence. La remise en cause de l’évaluation hiérarchique serait certes une révolution (sauf si on considère que c’est déjà une réalité avec le 360°) mais comment cadrer ce qui pourrait rapidement dégénérer en autant de démarches individuelles de lobbying ou de promotion qu’il y a d’individus ?

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L’entreprise devient-elle un réseau social ?

Par , le 06/02/2012

On parle de plus en plus de « social enterprise ». Pour les Français, l’expression évoque la dimension sociale de l’entreprise mais ce n’est pas de cela qu’il s’agit, du moins pas directement. On entend par là l’entreprise profondément transformée par les pratiques induites par les réseaux sociaux – ce qui fait dire à certains observateurs que le devenir de l’entreprise est dans les réseaux sociaux.

Ce que les entreprises ont d’abord considéré comme un outil étranger parce qu’externe est aujourd’hui un sujet d’interrogation pour le management et de préoccupation pour les directions des ressources humaines. Aborder cette question sous l’angle de l’outil est déjà dépassé : les réseaux sociaux sont de fait dans l’entreprise, simplement parce que ses collaborateurs les utilisent, et massivement : sur les 2 milliards d’internautes que comptait la planète en février 2011 (c’est déjà beaucoup plus !), 82% étaient sur les réseaux sociaux – Facebook en tête, du moins en occident – et y consacraient 20% de leur temps.

En France, 75% des salariés sont inscrits sur des réseaux externes privés. Les entreprises ont rejoint ces réseaux pour ne pas être en marge de la conversation générale qui s’établit entre leurs clients : 36% des entreprises françaises ont une page Facebook, 91% un compte Twitter, 45% une chaîne YouTube.

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